永宁煤化：明星班组评比进行中
7月19日，永宁煤化开展了明星班组评比活动。为深入推广“白国周班组管理法”，该矿制定下发了“永宁煤化白国周式明星班组”评比方案，每月在全矿范围内开展一次“明星班组”评比活动。评比内容围绕安全生产、班前会、“白国周班组管理法”推广情况等展开，用正向激励的方法鼓励班组职工向“明星班组”学习。当月被评为“白国周式明星班组”的，班组每人增加元绩效工资，并将“白国周式明星班组”流动红旗在该区队会议室悬挂一个月，同时将评比结果作为年终区队评优重要参考依据，进一步激发创建热情。“除了有流动红旗，还有绩效工资，大家纷纷想办法、出硬招，争当‘明星班组’。”该矿综采队队长王学铭说。（曹婷娟）众泰煤焦化：班组有了“安全积分”
“一个月累积20分，就相当于工资额外多了元左右。”众泰煤焦化职工汤治花说，上个月她累积积分在他们车间班组里面 。7月19日，众泰煤焦化创新了班组管理模式，各班组推出了“安全积分”管理，这一创新做法不仅有效提高了职工查处安全隐患积极性，还增加了职工工资收入。该公司结合各班组生产实际情况，推行职工“安全积分”管理机制，分类设置隐患处理加分和扣分项，若职工按时上报一般隐患、提交好的建议，可以增加安全积分；若隐患处理不及时、出现三违等行为扣减安全积分，并每月进行评比，以分数的形式将考核体现在职工个人安全绩效奖罚里，依靠奖惩措施的双向引导，让职工自觉遵守安全生产红线，参与到企业安全生产管理中来，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。（郭娟娟）榆树泉煤矿：着力打造“和谐型”班组
7月19日，笔者从榆树泉煤矿了解到，该矿在班组建设上坚持“职工是 牵挂”理念，营造具有人情味的工作环境，着力打造和谐型班组。 该矿综采队每月召开一次班组民主管理会，在会议上班组长将月度工作生产任务完成情况、工作计划等告知职工，让职工总结工作中的优缺点，收集职工意见建议，理顺职工情绪，将班组建设与“职工小家”创建紧密结合起来，营造互相关心、团结协作、共同进步的和谐氛围。同时，该矿综采队加强民主管理，成立民主管理仲裁领导小组，建立相应的台账，用以监督班务公开情况，不断提高班组管理的透明度，形成人人都来管、个个都参与、大家都关心的民主管理新局面。（吴泽源）榆树岭煤矿：打造“六型”班组信息园地
7月19日，榆树岭煤矿各区队对“六型”班组牌板进行填充完善，各区队经过梳理分门别类，将对应相关资料张贴到“六型”班组牌板对应区域，宣传展示班组经验做法，打造一线区队班组信息园地。该矿为各区队会议室安装了多功能教学一体机、职工书柜，制作了“亲情墙”、队伍公开栏、班组建设信息展板等，把基层班组日常工作按照“六型”进行分类管理，便于总结经验、对标提升。（马博）预览时标签不可点收录于合集#个转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/1113.html
