产业聚焦
在走访江苏省三地的创意园区时，我们发现，文化创新类的公司是非常有活力的一股势力，它们形成了一道独特的风景线，森林音乐会、麦麦漫画、《极限挑战》，这些由创新驱动的文化类IP正在由江苏省辐射至全国。
游戏、音乐、动漫，电影的生态圈正在变得越来越开放，一些广告公司在这些大文娱的领域深耕垂直细分市场，文化类的公司则最大化地挖掘文化IP的商业价值，与品牌跨界合作，文化产业正在和广告产业深度跨界融合，各个公司的经营模式百花齐放，但毫无疑问，文化创新产业已经成为江苏省广告产业园区的一支生力军，而它也已经成为广告公司未来要延深的一个重要的战场。
文化创新产业正有星火燎原之势，目前全国文化产业园区超过家，各类文化创意产业园区已多达多家，其中国家已命名的文化创意产业各类相关基地、园区就已经超过个，分布于全国各地。
城市文化创新可以催生高质量的文化IP
森林音乐会正在渐渐地成为南京的一张城市名片。9月金秋，在有着90多年历史的中山陵，慕名而来的人们被葱茏的树木环抱，在这里静静享受着一场视听盛宴。月光自然地倾洒在舞台上，悠扬美妙的乐曲像飞舞的霓裳，飘扬在南京的夜色山水中。
在5年前，我们可能没有这样陶冶性情的机会，要听森林音乐会，得跑去德国，才能看到一场正宗的表演。但现在，不论身处中国哪个城市，在网上快速购票，就可以体验一场由顶尖艺术家演奏的室外音乐会。
这个动人的舞台现场呈现的是政府、产业园区、文化创意公司共同的智慧。国家提出建立文化强国以及文化创新的战略，由此孕育出了千亿万亿元规模的市场，各个城市都在着力打造有影响力的文化IP。音乐是一个具有磁场的载体，作为文化里最重要的一部分，它可以融合很多元素，进而演化出一个综合性的文化体。比如成都的汽车音乐节，就是把音乐和汽车跨界结合，由此形成了一种独特的文化现象。
《中国音乐产业报告》显示，年“音乐类演出票房总收入为59.39亿元，首次突破50亿元，同比增长23.4%。其中剧场演出票房收入为20.5亿元，大型演唱会、音乐节票房收入为37.64亿元，Livehouse票房收入达1.25亿元。年演出达场次，观众达万人次，同比增长分别为30%和14%。”
森林音乐会的操盘者——大华影视，正是看中了这个领域的可延展性，以及政府的长远规划，5年前落户南京广告产业园，把公司定位在文化创新领域，从两三个人的小公司做起，在产业园的一系列孵化政策的扶持下，用创新的思维参与到城市文化的构建当中，一步步地探索出了适合南京当地文化的产业运作模式，而森林音乐会也已经成为了大华文化着力打造的一个文化品牌IP。
大华文化还开创了独具特色的剧场常态化演出，包括话剧、舞台剧、小型演唱会等，在招商、宣传、票务等各个环节打通演艺产业链。年，举办世界级偶像演奏家查理·西姆小提琴演奏会。年，举办《木偶奇遇记》儿童剧专场演出，引爆南京演出市场；承办了弘阳年度盛典；承办了泰剧《一年生》粉丝见面会，破泰星中国演出纪录，人气爆棚。
加速对文化创新类公司的引进和布局，也是南京广告产业园的一个方向。它们也在探索从资金驱动向创新驱动的新型园区发展模式，不仅引进了小米、阿里巴巴这样的头部公司，同时也为规模相对较小，但是有长远发展潜力的文化类公司保驾护航。像大华文化这样定位于文化创新类的公司，相信未来会有一批名单出现在园区的引进名录中。
综艺的风口还可以再飞一会
很多人可能都看过东方卫视的《极限挑战》，但这个爆款节目的制作公司却是南京广告产业园的一家公司制作的，这家公司就是大道传媒，它们抓住综艺的风口，既做传统广告代理业务，也制作综艺内容，在传统业务和周期性的市场热点上寻找着自己的位置。它们很幸运，在综艺风口的初期勇敢地做了尝试，并且打造出了自己的代表性作品。
大道传媒于年成立，在它的业务架构中，既有内容全案广告代理，也有媒介全案代理，同时它们也是一家内容制作公司，业务模式是以内容生产为核心，媒体运营及内容运营为两翼。走进这家公司，首先会被它强大的制作团队震到。“要制作像《极限挑战》这样的一档大型综艺节目，可能要配足台机位。”大道传媒的战略总裁张红生简短的一席话，就道出了制作一档具有市场号召力的综艺节目，需要的庞大资金、人力、资源上的要求。
但融合是广告行业的一个发展方向，越发垂直的专业分工以及灵活的合作模式，也将会是广告业发展的一个方向。未来，随着内容制作公司竞争压力的增大，对于后期制作等团队，外包应该是一个趋势。一个内容制作公司不可能再养一个专业的后期制作团队。
今年夏天，综艺节目依然打得惨烈，各类型的综艺节目遍地开花，综N代持续发力。目前就湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、江苏卫视、北京卫视五大一线卫视发布的综艺资源而言，年将推出综N代约50档，原创综艺约65档。年网综市场，“爱优腾”及芒果TV四大视频网站的年备播综艺节目总数达档。
在激烈的综艺市场竞争中，大道传媒不仅成功地向产业链的上游做了拓展，同时也坚持“两条腿”走路，它们利用手中的卫视资源，为拼多多做广告代理投放。同时又抓住头条系等互联网公司向三、四线城市下沉的市场周期，为它们做广告代理。大道传媒的业务转型以及模式是非典型性的，毕竟要做一个爆款的综艺节目太难了，但这未尝不是传统型广告公司转型的一个方向。
现在综艺节目已经不限于长综艺，微综艺可能会成为下一个综艺内容创新的风口。QuestMobile数据显示，截至年6月，国内短视频月活跃用户规模达8.21亿，在人均时长方面，短视频也在进一步攻城略地，月人均时长超过22小时，同比上涨8.6%。每个内容生态都有其独特的运作规律，面临这样的竞争格局，摆在大道传媒这家年轻公司面前的，绝不仅仅是再增加点人手这样简单的问题。
如何引导这类广告公司的升级和再造，是广告产业园区向高质量发展的一个必然的要求。
文化创新的“数字+”
“数字敦煌”是国家发改委批复投资2.61亿元的大工程。甘肃敦煌研究院和很多合作伙伴一起打造这个巨大的文化工程。这是文化创新“数字+”的一个成功尝试，也是传统文化资源和信息技术有机结合的典范。
印象乾图是敦煌研究院的合作伙伴，在科技文化创新上做过很多突破。它们利用先进的AR、VR等技术，融合文化遗产资源的文化信息，构建跨区域的文化资源库，尤其是石窟图像资源和文献资源。年4月29日，“数字敦煌”资源库平台第一期正式上线，首次向全球发布敦煌石窟30个经典洞窟的高清数字化内容及全景漫游节目，通过全球巡展的方式推广普及敦煌艺术。
这家已经创立19年的公司位于常州广告产业园区，经历了互联网、移动互联的洗礼，仍然能存活下来，秘籍就在于它们不断突破自我边界，同时在科技研发上迭代更新，自我造血。印象乾图的核心业务是展览展示，但是它们用科技和创意在不断突破这个行业的传统边界，尤其是近两年，紧紧跟上文化产业创新的时代命题，为企业的下一轮大发展打下基础。
比如印象乾图和某餐饮企业合作打造的智能体验包间，让吃这个中国最硬的文化，有了更酷的方式。在智能体验包间的等位区有一块13×3m的矩形投影屏，食客可以在这里玩餐饮研发团队自主研发的游戏“吃货大作战”，下载App，扫描屏幕中的
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